本文转自：大理日报
□ 通讯员 马海云
永平县以聚焦发展、对焦企业、优化服务为根本，探索实践“书记院坝（楼宇）协商会之亲商恳谈会”，将党建引领作为营商环境建设的“红色动力”，在“建强阵地、协调联动、亲商恳谈、优质服务、一线激励”五个环节持续发力，从阵地上“破壁”、形式上“破局”、问题上“破难”、思想上“破冰”、担当上“破题”，以高质量营商环境为高质量发展蓄势赋能。
筑牢营商环境“主阵地”。永平县坚持把党建引领与优化营商环境有机结合起来，坚持强组织、强队伍、强功能，持续深化“党建+营商环境建设”工程，为创优营商环境提供坚强组织保障。把优化营商环境作为“头号工程”，组建由县委书记、县长任“双组长”的优化营商环境领导小组，建立高位、高质、高效的运行协调机制，构建起“党委领导、政府主责、部门联动、社会参与”的大格局。同时，以助企纾困为核心组建强有力的营商环境工作专班，推动优化营商环境各项任务贯彻落实，以良好的政企沟通机制推动企业发展。
下好协调联动“一盘棋”。永平县始终牢固树立“一盘棋”思想，建立部门联动、上下联动、政企联动的“三维联动”机制，变“单打独斗”为“合力协作”，凝心聚力打造营商环境“永平品牌”。横向上牵头整合县发改、工信、商务、投促、住建、政务服务等12家营商环境重点职能部门为优化营商环境结合体，纵向上整合各成员单位窗口、站点资源结成优化营商环境“效能链”，通过“一体、多链”实现同频共振、双向发力，为辖区企业提供“一站式”服务。同时，强化政企沟通机制，形成政企携手拼经济、抓项目、促发展的浓厚氛围。
锻造优质服务“店小二”。永平县充分整合资源力量，全面推行专班服务机制，组建“驻企店小二服务团”，聚焦重点项目、重点事项，坚持问题导向、需求导向，直击企业一线、项目基地，深入企业走访调研，积极宣传各项惠企政策，详细了解企业基本情况、发展思路和生产经营中遇到的困难问题、亟待协调解决事项，为县内重点民营企业提供专门团队和优质服务，切实为企纾困、助企发展，打通优化营商环境政策落实、服务落地“最后一公里”。
搭建政企沟通“连心桥”。永平县采取“书记院坝（楼宇）协商会之亲商恳谈会”的形式，通过“请上来”“沉下去”相结合的方式，政企面对面恳谈问策、共商出路、同促发展。围绕企业发展情况、困难问题及优化营商环境、提升农产品产能、融资担保等方面进行恳谈，帮助企业理思路、找方向、谋发展，年内组织23家重点民营企业代表召开企业家座谈会1场次，下沉企业召开亲商恳谈会83场次，解决问题余个，将力量聚集在一线、把问题解决在一线、让企业满意在一线。
树起一线激励“风向标”。永平县把营商环境一线作为干部选、育、用、管的主战场，将选人用人、培养锻炼、追责问责、关心激励等各环节衔接贯通，激励引导广大党员干部冲在营商环境一线、干在创优环境实处。充分利用东西部对口协作、上海奉贤区帮扶等资源优势，选派23名干部到沿海发达地区和省州重点职能部门顶岗锻炼；选派14名干部到乡镇、重大项目、重点企业等一线培养锻炼，抽调82名干部到发改、住建、农业、自然资源等重点职能部门顶岗锻炼。制定下发《永平县关于激发干部干事热情激励担当作为的十条措施》等系列文件，以奖优罚劣推动创先争优，以能上能下激励担当作为。健全完善考核评价体系，全方位、多角度考察识别干部，激励广大干部主动服务、担当作为。