如同争流的百舸，印证不懈的探究。医院70余年筚路蓝缕，始终心怀党的信念，情系百姓疾苦，聚焦事业发展，以不懈的奋斗，谱写了高质量发展的新篇章。
年是医院的“学习提升年、规范强化年、学科与人才推动年、精益化运营年、智慧化促进年”，医院基础奠定期、战略积淀期、高质量发展期“三步走”战略中的第二步开局之年，将为建设百年强院打下坚实基础。
医院党委书记成延忠表示，占地余亩的新院区正在建设中，将来形成双院区齐头并进的新格局。在后疫情时代、在医学模式转变、医改工作深化的背景下，医院将化危机、育新机、抢先机、开新局，踏上继往开来的新征程，建设“医院，医院，医院，医院，医院”，谱就百年强院新篇章。
以文化为医院高效发展
医院将党建引领下的文化建设作为最重要的能力建设，重视党建与文化建设结合，与中心工作、关键目标结合起来，与活动创建结合，与学科与人才建设结合，与高质量发展结合，医院工作全面提升，是医院持续发展的源动力。
这几年，医院用文化的理念做文化，靠文化的力量促发展，开展了多项特色工作，取得了一系列进步。在全国首创“40个医院节日”“名誉员工聘任”“模范病人评选”等诸多创新性文化活动，打造了“五份院报”“心灵之光”“患者至上”胸牌等多种文化载体。“文以载道文以化人”，在医院文化熏陶下，职工价值观高度统一，品牌效应逐渐形成，医院医院管理研究分会主委单位、医院文化专业委员会主委单位、省级文明单位、医院院长获得单位，医院文化建设已经成为滨州市乃至更大范围建设经验的亮点。
党建引领下的文化建设，为医院带来了“患者至上”的服务理念，高效的医疗服务流程，风清气正的执业环境和全院全员创新精进、追求卓越的干事精神。
以平台为突破内引外联顶级资源服务群众
在“借势、借市（市场）、借力、借智、借制（机制）、借治（治理能力）、借平台、借资源、借舆论、借载体，实现大连接，大联合，大融合。”十个借理念指导下，医院先后与医院、北京医院、医院、医院、医院、医院等诸多名院合作建立30余个平台、中心。“借”来了前沿高端技术，“借”来了顶级专家教授，让邹平百姓在家门口与就能享受到优质医疗服务，有力助推“90%病人不出县”的医改目标早日实现。
医院自身内涵的持续提升，进而实现了学科的快速高质量发展，建成了滨州市首家国家级胸痛中心、山东省首批高级卒中中心，医院显微解剖实验室。近日，医院与树兰医疗集团签订合作协议，建立多个工作室，以临床学科深度共建为抓手，带动全院学科、管理、人才、服务、科研等工作的综合提升，增强核心竞争力，为邹平及周边地区群众提供更加便捷优质的医疗服务。
以竞赛为抓手磨砺人才助推专科高质量发展
以“竞赛争优全力化”为“磨刀石”，磨出了规范性、标准性、高效性的诊疗流程和制度，磨出了获国家竞赛第一名；医院药师职业技能竞赛一等奖；磨出了第五届护理质量提灯奖铜奖，磨出了滨州市急救技能竞赛一等奖都等等，更磨出了一支呼之即来，来之能战，战之能胜的“铁军”队伍。医院也多次在国家、省市级比赛中获得大奖，展现了医院昂扬向上的精神面貌和拼搏奋进的精神状态。
医院将人才作为第一资源，创新性的提出促进青年发展的“六个毫不吝啬”理念并开展了“青年培训学校”“项目负责人制”“院内硕士班”“双培养学习班”等多项具体措施，青年人才梯队如雨后春笋般茁壮成长。几年来，有余名同志考读硕士和博士学位，学习已蔚然成风，为医院发展注入了新的活力，近年来，有40余项技术填补邹平市乃至滨州市空白，打造滨州市领先专科15个，精品特色专科2个，神经外科成为省级重点专科。
年是中国共产党成立周年，医院占地亩的新院区也正在逐步建设中，“一院两区”双轮驱动的发展新篇章正徐徐展开，医院深化实践“建立新体系，引领新趋势，提升新效能，激发新动力，建设新文化，坚医院的全面领导”，坚定“大综合、精专科、高平台、广联接、强应急”的发展定位，做出新成绩，开创新局面，赢得新胜利，向建党周年献礼。