“永平是我家，创卫靠大家。”8月，永平县创建国家卫生县城工作如火如荼，垃圾车、洒水车每天播放着公益广告。永平县树牢精品意识，创卫工作在细节上见功夫，打造出一个个创卫工作品牌，每天播放公益广告，只是其中的一个工作细节。
细算，任务分解出精品
创建国家卫生县城，事关永平发展，事关民生改善，事关地方形象。县委主要领导指出：“各级各部门一定要算好政治账、社会账、经济账，切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，发扬连续作战的拼搏精神，确保国家卫生县城创建一举成功。”
算清三笔账之后，永平县印发了《永平县创建国家卫生县城（乡镇）任务分解表》，要求各级各部门排出路线图，列出时间表，按照时间节点和质量标准完成创建任务。紧盯目标任务，“一图四清单”工作法成为精品，推动创卫工作落实落细。“一图”，指“创建国家卫生县城作战图”，实时反映创卫工作状况；“四清单”，指制定下发“任务清单”、查找列出“问题清单”、跟踪排摸“短板清单”、点评亮出“成效清单”，多方位推动创卫工作规范化制度化常态化。
细抓，工作统筹出精品
永平县以“一盘棋”思想统筹创卫工作，从细节上力推机制创新，打造网格管理、市场运营两个相辅相成的精品，人居环境提升、爱国卫生“7个专项行动”、创建国家卫生县城三项工作实现齐头并进、互促共赢。
落实网格责任，实行定目标、定人员、定时间、定进度、定标准、定奖惩的“六定”责任制，把创建国家卫生县城的9个一级指标、52个二级指标细化分解到部门和个人，确保创建不走样，标准不降低。创新城市管理机制，引进云南顺丰洱海环保科技股份有限公司，政企合力勾勒城市管理“四合一”蓝图，城市园林绿化养护、环境卫生保洁、车辆规范停放及收费、市政设施维护“四位一体”，精细化管理让永平城市更加美好。引进昆明爱卫有害生物防治有限公司，实施病媒生物防制预防控制服务项目，确保服务期内项目区域病媒生物密度达到国家C级标准。
细查，问题梳理出精品
在梳理短板弱项的过程中，永平县建立三级督查工作体系，县大督查委员会、督查组、督导组同时发力，督促责任单位和责任人狠抓工作落实。推行背靠背、面对面、点对点、手牵手四种督查模式，开展“纵向到底、横向到边、不留盲区”的拉网式排查，每一个区域、每一个设施，都明确了相关责任人和督查员。
针对存在问题，永平县对标对表、分块分项、细节梳理，列出组织管理、健康教育和健康促进、环境卫生等9个方面共个问题，要求各乡镇、各部门进一步研究评审细则，结合职能职责认真整改。三级督查体系和四种督查模式，完善了督查机制，厘清了工作责任，确保创卫工作事事有回音、件件有落实，成为纪律保障中的精品。
细改，整改落实出精品
存在问题如何解决？永平县以集中交办和销号管理两个精品无缝对接，落实好问题整改。适时召开创建国家卫生县城暨爱国卫生“7个专项行动”问题交办会，结合任务分解表、督查组反馈情况和州级基础评估发现的问题，列出问题清单，集中交办，限期整改。对在工作中作风不实、落实不力或者相互推诿扯皮、贻误工作的，一律严肃处理，确保创卫工作层层有人抓、事事有人管、项项必达标。
同时，建立“周调度、月分析、季总结”的创卫工作联席会议机制，加强分析研判，对问题清单实行销号管理。各乡镇、各部门主动认领问题清单，聚焦评审细则，在问题清单销号管理中，真正做到“脑中有责、心中有数、眼中有活、手中有招”。
细评，亮点打造出精品
比一比，评一评，工作推进更有力，“擂台比武”和“红黑榜考核办法”两个精品，也成为打造创卫亮点的工作利器。
永平县建立“擂台比武”机制，定期开展乡与乡、村与村、街道与街道的创卫比拼，衍生出系列各具特色的创卫活动，“人居环境十星评比”“小手拉大手”“卫生户创建”“美丽庭院建设”“风暴式大扫除”“垃圾不落地、文明我先行”等创建活动如火如荼，亮点频现，群众对卫生状况满意率超过90%。结合“擂台比武”活动，推行“红黑榜考核办法”，每月对乡镇和部门工作推进情况进行考核，用好督查成果和考核成果，让先进上“红榜”、落后上“黑榜”，营造了你追我赶争先进的创卫氛围。
如今，永平县创卫工作细节出精品、处处见成效，市容市貌焕然一新。永平县城更干净、更美丽、更宜居，人民群众拥有了更多的获得感、幸福感！
图文段先武
作者/来源：永平融媒
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