功夫下在选举前
本报讯（通讯员张群）村（社区）“两委”换届工作启动以来，永平县将功夫下在选举前，多举措推进村（社区）“两委”换届工作。
强化综合分析研判。由县处级领导带队，对全县75个村（社区）开展软弱涣散党组织摸排和村（社区）“两委”综合分析研判，全面掌握各村班子运行情况、村干部履职情况及后备人才储备情况。在此基础上，及时对全县2个软弱涣散村级党组织和29个重、难点村进行了整顿。
全面储备后备力量。实施农村优秀人才回引计划，回引了30名农村优秀人才担任村（社区）党总支书记助理或村（居）委会主任助理，为村（社区）“两委”换届储备了一批讲政治、能力强、作风好的后备力量。
深入开展经责审计。成立县级审计工作领导小组，采取乡镇间相互交叉的方式，全面完成75个村（社区）、个村（居）民小组的经济责任审计工作。
超前谋划“缩面提标”。按照村（社区）“两委”成员交叉任职要求，坚持人力资源整合、工作职能合并、干部结构优化、服务能力提升、报酬待遇提高、财政负担不增的原则，研究制定了永平县村（社区）干部队伍实施“缩面提标”建设工作方案。
营造良好舆论氛围。通过“永平先锋”