近日，永平县税务局年第一期政治理论和税收业务学习拉开序幕。永平县税务局办公室作为首期培训的负责股室，一方面结合当前的重点工作，另一方面充分考虑干部职工需求，有针对性地开展数字人事制度和业务培训，进一步规范数字人事日常管理。
加强制度解读培训，明确“做什么”。以图文并茂的形式进行授课，从制度层面对数字人事“1+9”制度办法逐一讲解培训，详细解读数字人事实施办法的核心要义，引导干部统一思想认识、把握工作要求，深刻认识数字人事构建的科学化、日常化、多维化、数据化、累积化、可比化的干部考核评价管理制度机制。
加强个人绩效培训，明确“怎么编”。结合年个人绩效运行情况，着重对个人绩效指标编制工作进行培训，通过展示“错误示范”和“正确示范”，帮助参会人员掌握指标名称、考评标准、考评时限、计分方式等项目的确定原则，同时对新一年个人绩效指标编制工作提出具体要求，进一步规范永平县税务局个人绩效指标运行。
加强工作任务分解，明确“做什么”。结合年第四季度考核，以工作任务开展顺序为时间轴，分层级、分职务类别系统罗列了近期的数字人事工作任务，明确各项工作任务的时间节点，方便参会人员自我督促，确保按时完成各项考核任务。
加强日常操作培训，确保“会操作”。针对税务干部反映的“操作难”问题，着重就工作纪实、个人小结等日常工作任务的具体操作步骤进行培训，通过现场上机模拟演练，逐一展示每一项任务操作页面、总结操作步骤流程，力求帮助每一名参训人员“懂操作，会操作”。
通过培训，进一步提升了永平县税务局干部职工对绩效的认识，推动了税务干部树立大理绩效理念，为新一年的各项工作开好局、起好步。
（文章来源：大理日报）
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